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货架知识
节约库房的十种办法

1、将物资依据原材料、半成品和成品分开区域储存,成品建议在库区内建立独立库区需要隔离储存。
2、其次根据物资属性或小类在区分储存和管理。
3、库区需要增加货架,将体积较小、重量比较轻或者尾数尽量上架储存,体积大且重的物资卡板储存。
4、物料划分区域后要建议区域标识、货架标识、货位标识等。
5、同时还需要划分周转区域、收货区域、品检区域、出货区域。
6、如果一个人负责所有物资管理,在区域划分和标识明确后,应与采购部、计划部和销售进行沟通,从材料到货,工单下达、备货交接、成品出货等制定合适的操作时间,而这些不同工作内容时间尽量避免冲突,如果有冲突应与相关部门沟通工作的先后主次。慢慢形成一种规律、习惯,操作起来就有条不紊了。
7、区域不足,除了增加货架后,还应该对库区呆滞物资进行提交清理。制定物资安全库存,当然需要结合库存区域状况,与采购部和计划部沟通。
8、立体陈列:采用货架式管理,可以节省大量的空间,不过投入会高些。
9、采用通过式的配送方式:对于部分商品可以采用配送中心不留库存,通仓库配送方式。汇集要货,一次性下到需求部门。这样可以节省库存位置的占用。
10、如果以上工作都做了,还是不能解决现在区域问题,那就只能增加新仓库了。需要仓库人员提交相关数据给公司。


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